团建培训行业的企业意识

俗话说，“十年一棵树，一百年一棵树”，发现和解决团队问题是一个长期的过程，仅仅依靠几次团建培训来解决团队问题是不现实的。拓展训练可以通过团队活动进行，让团队成员和领导发现问题，并在培训活动中总结解决问题的方法。
 
团建培训效果是根据企业对培训后期工作的改造力度来确定的。
 
团建培训的对象是团队，而团队建设是团建培训的目的。近年来，拓展培训在我国得到快速发展，拓展培训被越来越多的企业、学校、机构纳入培训内容。
 
现在正值春天，不少企业管理人员都准备组织员工进行拓展培训。春天是个好季节，企业外出参加培训的机会会大大增加，对于扩基地来说，是春天的小收获。当然，很多企业对拓展培训还不是很熟悉，这需要我们多多指导。而我们也根据多年的工作经验，普遍企业对于拓展培训的意识存在一些问题。
 
1、企业对拓展培训方式的普遍看法：团建培训，就是玩——错！
 
一直以来，很多企业领导都把培训拓展为旅游，所以说到拓展，他们是组织人员选择一个旅游景点玩或者做游戏。结果是员工玩得开心，但对团队建设影响不大。可见，以旅游参与拓展培训的态度，培训效果不会令人满意。拓展培训本身就是培训，目的是团队建设，要以培训的态度认真对待拓展。拓展训练不是游戏，其项目的安排、师资的有无、基地的选择都是根据训练目的来设置的。企业可以在旅游中穿插训练，其实很多基地都建在山水之内，团队训练后可以尽情享受大自然，既达到了训练的目的，又不耽误旅游，一石二鸟。企业选择拓展旅游形式一定要注意培训的目的，针对团队的现状选择合适的拓展方式才能进行最有意义的培训。
 
2、企业对扩容后的培训效果不是很清楚
 
经过多年的发展，并在西方世界的效用扩大。很多企业认为，组织员工参加拓展培训后，团队会有很大的变化，试图通过拓展培训来增强团队的凝聚力、沟通能力和工作效率。但是很多球队参加了扩军，其管理人员据说在1月底后进行扩训，全队会回到训练前的状态，觉得扩军收效甚微。好的团建培训只会尽力帮助团队发现问题并引导他们找到解决问题的方法。复工后，企业应针对问题做出相应对策，调整工作方案，使团队以最佳状态处理工作。
 
团队是当今社会普遍存在的一个群体。团建培训最能提升这个群体的凝聚力和沟通能力，让未来的工作更轻松！