一个完整的新员工培训应该包含三个方面的层次：第一层是与工作相关的内容，如职位描述、绩效期望等;第二层则是与工作小组有关的内容；而第三层则是与组织有关的内容。

　　　　　　　　　　——俄亥俄州立大学管理学及人力资源教授霍华德·克莱因

一个新人摆脱外来者的心态，一般需要半年左右的时间，而一个人要真正了解自己公司则需要三年甚至更长的时间。其中最难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解、认同和融合。如何使新员工以最快的速度进入工作角色，了解和融入企业文化，建立归属感？拓展训练将帮助新人快速成长。该课程秉承体验式学习理念，通过体验、发表、反思、总结、应用，激发新人的潜能，完成心态的转变。

课程目标

　　加强新人之间的彼此了解和沟通。培养团队精神。帮助新人快速融入团队。加强新人对企业的认同感和归属感，明确发展方向。挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。磨练员工意志，加强纪律性。培养新人的创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力。改变企业对企业文化的单向沟通方式，使新员工在体验中理解和认同企业文化。

课程对象

　　企业、事业部门等组织的新员工集体参训，最小参训单位不少于1个团队，团队人员12----16人为1个团队。

课程内容

　　根据企业文化、目标和行为规范等培训需求，理论内容涉及职业人行为规范、文化认同与个人职业发展、积极心态和个人潜能发挥、高绩效团队的优势互补、有效的团队沟通、人际互动和团队成长等。针对新人初入职的四个阶段，将供职于企业期间模拟为一段职业旅程，与员工、企业共同面对问题，寻找解决途径。